收购恒大足球50%股权：马云一只脚踢向足球，一只手正伸向房地产

6月5日上午，阿里巴巴集团宣布与恒大足球达成战略合作协议，阿里巴巴将投资12亿元获得恒大足球俱乐部50%的股权。

马云从绿城到恒大的故事

消息来得如是突然，不是没有征兆。此前就一直传闻，阿里持股绿城，马云收购绿城足球业务。房地产起家绿城与阿里巴巴同属一城，浙商合纵连横意识一直很强，最终在5月初马云收购绿城控股49%的股份，而后马云便成为了绿城教育和绿城医疗两个板块的实际发言人。

但又有媒体报道：随后，绿城老板宋卫平通过媒体公开表达了对马云的不满和抗议。

据绿城集团的一名工作人员透露，一条君子协定是两名大佬最终达成合作的前提。尽管马云在绿城俱乐部和绿城教育、医疗板块的持股都是49%，但宋卫平却同意马云拥有对教育集团和医疗板块的发言权，至于宋卫平本人则保留对绿城足球俱乐部的话语权。

显然马云对这样的结果并不满意，做惯了“话事人”的大自然保护协会主席的马老板怎肯屈居人下，在昨天飞赴广州前，马云在“来往”中表示：“其实放不下的东西就千万别拿起来，走不出来的地方千万别侥幸进去。”随后自问自答说：“那就去干吧。”

于是就有了今天阿里收购恒大足球50%的故事。发布会时间和收购价钱是许家印和马云在电话里敲定的，整个通话时长只有15分钟。

眼下，2014年巴西世界杯开战在即，恒大足球也正如日中天（虎嗅报道：恒大以取得中超三连冠，亚冠冠军；与清华大学合作，成立清华恒大研究院；与哈佛大学合作，建立哈佛医院；与人民大学合作，共建足球学院；与皇家马德里合作，成立专属足球学校。）

在商言商，可以看出马云收购恒大足球并不只是为了“让中国足球发展的更好”。

恒大足球能给阿里带来什么？

电商与足球的碰撞，阿里并不是第一个吃螃蟹的人。

早在2013年3月，京东官方就宣布，与中超联赛达成了为期五年的战略合作协议，京东商城成为了中超联赛的零售企业和购物网站独家合作伙伴。其实，这并不是京东与中国足球的第一次触电。2010年，京东就已经成为当年中超联赛的主赞助商。对京东而言，中超联赛在中国拥有广泛的受众人群和强大的影响力，京东将借助中超联赛这一顶级体育赛事平台，提升京东商城的品牌认知。

同样，对阿里而言，成为恒大足球的二股东，表面上将阿里电商带入中国足球的视野，又博得大众眼球。深层次的是全产业链布局，再狭义一点来说，也可以牵制京东独享中国足球给电商带来的红利，或许五年后，阿里通过恒大试水中国足球有了感觉，下一届中超战略合作伙伴的位置会让他抢占。

今天发布会上，马云称“我们对学校、医院将参与建设，至于绿城足球则还在考虑中。”

也能让我看到后面的两层含义：1）阿里产业链布局，除了文化娱乐，已经深入到教育、卫生医疗；2）足球方面的尝试正在加深。

马云一只脚踢向足球，一只手正伸向房地产

回到电商的思路上，平台模式崛起的阿里，看他的1688、淘宝、天猫无一不被视为“网上商业地产”。而目前发力的O2O同样在沿用平台逻辑，但已捉襟见肘。两个月前的三八节遇冷，再到53.7亿港元入股银泰集团，补线下短板，看这些迹象足已说明，这样补短板渗透很有限，只是一个开始。

“足球”可以看做是马云O2O线下布局的外交策略，类似1971年的“中美乒乓外交”，对阿里而言，未来会引出更多亮点。恒大盛名于足球，起家于地产。查阅相关资料不难发现，它是以住宅地产为主，集商业、酒店、体育、金融、健康及文化产业为一体的特大型企业集团。

本地化服务、区域性零售，这些都是阿里O2O需渗透的。就以赫赫有名的万科地产，正积极转型探索“社区服务平台”正式迎合了互联网企业尤其是电商的迅猛发展。因此，马云一只手伸向地产的思路也清晰可见了，阿里不会自己卖房子，但会从房子中提炼电商附加值，这正是房地产给电商带来的下一波红利。

别忘了，马云还要做他的菜鸟网络，如果能合纵连横恒大地产这样财大气粗，地方政府关系成熟的企业，那菜鸟布局拿地更是垂手可得。

笔者还有个构象，于私来讲，如果在即将上市的阿里股权激励中，采用股权溢价购置（恒大）房产的方式，作为福利计划貌似不错的么。

好了，说到这又让笔者想起马云一亿赌约的小伙伴王健林了，下一个合作对象会不会是他？

话说，恒大老板许家印派私人飞机接马云到广州后有一夜的长谈，或许这一晚，正是马云一只手伸向房地产的开始。

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